Для эффективного управления сформирована организационная схема компании. Описаны все отделы и должности. Каждая должность детально описана через ее функции и результат который ожидает компания от сотрудника.

Наличие организационной схемы помогает направить коллектив на достижение общего резульатата через контроль выполнениями сотрудниками их функций и результата, который будет обозначен "на берегу".

Отделы ЦЭФ: административно-хозяйственный, физкультурно-оздоровительный, HR (в тч. отдел кадров), IT, бухгалтерский, юридический, маркетинговый.
При открытии Центра по франшизе значительную часть работ берет на себя Мурманский ЦЭФ - реклама, юрист, IT, HR. Остальные функции дублируются в руках нескольких специалистов, например:
директор совмещает должность инструктора, методиста, и HR (собеседования), администратор совмещает должность кассира и менеджера по продажам.
Некоторые вопросы отдаются на аутсорс - бухгалтерия, техник по обслуживанию Центра.